DevOps-внедрение

Ускорим релизы в 3–5 раз, снизим число ошибок и обеспечим бесперебойную работу бизнес-систем

С нами вы получаете:

  • понятную архитектуру
  • быструю доставку изменений
  • предсказуемую работу 1С и других систем
Рассчитать проект
Что такое DevOps и зачем он нужен?
DevOps — это набор практик, инструментов и культуры, позволяющих объединить разработку и эксплуатацию для быстрой, безопасной и эффективной доставки программного продукта

Вы получаете:

  • Сокращение времени на выпуск обновлений
  • Повышение стабильности и надежности систем
  • Автоматизацию повторяющихся процессов
  • Улучшение взаимодействия команд разработки и эксплуатации
Когда необходимо DevOps-внедрение?
Внедрение DevOps становится необходимостью, когда бизнес доходит до определенной точки роста. Основные ситуации:
  • Большое количество возвратов на доработку
    • Проекты часто возвращаются на исправление после релизов
    • Пользователи жалуются на баги, хотя разработчики вроде бы работают в полную силу
    • Ручные проверки и тестирование занимают много времени, а новые функции внедряются медленно
  • Задачи бизнеса решаются медленно
    • Хотели повысить скорость разработки, но время уходит на решение конфликтов в GIT, поддержку CI/CD и исправление ошибок
    • Очередь нерешенных бизнес-задач и техдолга постоянно растет
    • Новые фичи доходят до пользователя через недели или месяцы, вместо дней
  • Отрицательный опыт самостоятельного внедрения DevOps
    • Попытки внедрить автоматизацию «своими силами» закончились сбоями или неэффективностью
    • Не знаете, с чего начать и как минимизировать риски
    • Нужна независимая точка зрения и проверенные практики
  • Сложность масштабирования и интеграции сервисов
    • При росте числа пользователей серверы падают при нагрузке
    • Внедрение новых сервисов занимает недели
    • Интеграции между сервисами нестабильны, появляются неожиданные баги
  • Потери прибыли
    • Частые инциденты приводят к потерям клиентов
    • Много времени тратится на исправление ошибок вместо развития продукта
    • Ручные процессы увеличивают затраты на поддержку
  • Разработка недостаточно прозрачна для бизнеса
    • Руководство не видит реальной картины
    • Сложно оценить прогресс и влияние изменений на бизнес
    • Необходим механизм прозрачной отчетности и контроль KPI команд
Когда новые функции выпускаются медленно, с постоянными возвратами на исправление, а команды не знают, кто за что отвечает, нам нужен DevOps
Оставить заявку

Что вы получаете от DevOps-внедрения?

Автоматизация, прозрачность и масштабируемость: делайте бизнес управляемым, снижайте издержки и принимайте решения на основе точных данных
Оставить заявку

  • Сокращение времени вывода продукта на рынок

    Релизы, которые раньше занимали 3–4 недели, теперь занимают 1–3 дня за счет автоматизированных пайплайнов и интегрированных тестов

  • Снижение количества критических инцидентов и простоев

    Ошибки и сбои на продакшене уменьшаются в 2–3 раза благодаря автоматическому тестированию и контролю качества на каждом этапе

  • Прозрачность работы команд для руководства

    Все процессы разработки и эксплуатации видны в режиме реального времени: сроки релизов, загрузка команд, статус задач и KPI

  • Оптимизация операционных расходов

    Автоматизация рутинных процессов снижает нагрузку на сотрудников и сокращает затраты на поддержку до 40%

  • Повышение качества продукта

    Каждое изменение проходит автоматические тесты, что сокращает количество возвратов на доработку и повышает удовлетворенность пользователей

  • Масштабируемость и гибкость инфраструктуры

    Новые сервисы и интеграции внедряются без простоев, увеличивая скорость развития бизнеса и снижение рисков при росте нагрузки

Как мы работаем: этапы DevOps-внедрения в Казахстане

В процессе проект проходит несколько основных стадий:
Аудит текущих процессов
  • Анализ существующих процессов разработки, тестирования и эксплуатации
  • Оценка инструментов, пайплайнов и инфраструктуры
  • Выявление узких мест, технического долга и рисков
Проектирование
  • Разработка стратегии внедрения DevOps, включая CI/CD, автоматизацию тестирования, деплой и мониторинг
  • Определение KPI команд и процессов
  • Планирование интеграций с существующими системами
Выбор и настройка инструментов
  • Настройка систем контроля версий, CI/CD, контейнеризации, инфраструктуры как кода
  • Подключение систем мониторинга и логирования
Автоматизация процессов
  • Настройка пайплайнов для автоматической сборки, тестирования и деплоя
  • Автоматизация регрессионного тестирования и контроля качества
  • Создание процессов для быстрого масштабирования сервисов
Обучение и адаптация команд
  • Обучение разработчиков и специалистов эксплуатации новым процессам и инструментам
  • Настройка внутренних инструкций и стандартов работы
  • Поддержка первых релизов в новых процессах
Поддержка
  • Мониторинг работы процессов и инструментов после внедрения
  • Постоянная оптимизация пайплайнов и автоматизации
  • Регулярные отчеты по KPI и рекомендации для улучшения процессов

Эффекты от внедрения DevOps в цифрах

По статистике наших клиентов в Казахстане:
  • +70%
    Быстрее выпуск новых функций
  • -50%
    Меньше инцидентов на продакшене
  • 30-40%
    Экономии на поддержке и исправлении ошибок
  • +30%
    Рост продуктивности команды
  • 99,9%
    SLA — стабильная работа сервисов
  • -60%
    Сокращение возвратов на доработку

От чего зависит стоимость DevOps-внедрения

Стоимость DevOps-внедрения варьируется в зависимости от множества факторов. Понимание этих аспектов помогает заранее планировать бюджет и выбрать оптимальный вариант автоматизации

  • Размер и сложность IT-инфраструктуры

    • Количество серверов, виртуальных машин, баз данных, сервисов и микросервисов
    • Сложность сетевой архитектуры и интеграций

  • Количество команд

    • Стоимость зависит от числа сотрудников, которых нужно обучить новым процессам и инструментам

  • Уровень автоматизации

    • Простая автоматизация релизов стоит меньше, чем комплексная автоматизация CI/CD, тестирования, мониторинга, логирования и инфраструктуры как кода

  • Качество и состояние текущих процессов

    • Если процессы разработки хаотичные, есть много «техдолга», ошибок и ручных операций, потребуется больше времени на аудит, настройку и обучение

  • Отраслевые требования и регуляторика

    • В некоторых сферах (финансы, фарма, государственные системы) требуется соблюдение стандартов и нормативов

  • Формат сопровождения

    • Стоимость зависит от того, включено ли сопровождение процессов DevOps после внедрения: поддержка CI/CD, мониторинга, обновлений инструментов
Мы рассчитываем стоимость внедрения DevOps-процессов, исходя из конкретных задач компании и ожидаемого эффекта для бизнеса
Рассчитать проект

Хотите узнать, как DevOps-внедрение поможет вашему бизнесу?

Получите расчет стоимости внедрения под вашу задачу