Когда требуется внедрение 1С:ERP World Edition?
Внедрение 1С:ERP World Edition становится необходимостью, когда компания:
  • Ведет бизнес в нескольких странах и нуждается в консолидированной отчетности
  • Нуждается в гибких инструментах для управления транснациональными процессами
  • Сталкивается с ограничениями типовых решений для международных операций
  • Стремится стандартизировать бизнес-процессы across different jurisdictions
  • Стремится стандартизировать бизнес-процессы across different jurisdictions
  • Тратит ресурсы на интеграцию разных учетных систем между странами
  • Нуждается в автоматизации процессов международной логистики и таможенного оформления
  • В организации отсутствует единая система управления закупками и продажами для всех стран присутствия
Если хотя бы один пункт вам знаком, внедрение 1С:ERP WE поможет навести порядок и помочь развитию бизнеса

Что вы получаете от внедрения 1С:ERP World Edition?

Автоматизируйте управление компанией в разных странах из одного решения. Контролируйте финансы, производство, логистику и продажи через единую платформу
  • Многоуровневое планирование и бюджетирование

    • Стратегическое планирование от корпоративных целей до операционных задач
    • Бюджетирование в multiple валютах с автоматической конвертацией
    • Сценарный анализ и моделирование "what-if"
    • Мониторинг KPI в реальном времени по всем подразделениям
    • Консолидация бюджетов группы компаний
  • Управление распределенными производственными цепочками

    • Координация производственных процессов across different time zones
    • Оптимизация межзаводских перетоков и запасов
    • Расчет трансфертных цен с учетом налоговых требований
    • Управление качеством по международным стандартам
    • Планирование мощностей в разрезе стран
  • CRM для глобальных продаж

    • Единая база клиентов для международных продаж
    • Мультиязычные каталоги и прайс-листы
    • Дифференцированная ценовая политика по регионам
    • Автоматизация кросс-граничных сделок
    • Аналитика продаж в разрезе стран и каналов сбыта
  • Единая система управления персоналом

    • Учет трудовых договоров по нормам разных стран
    • Мультивалютный расчет зарплаты и компенсаций
    • Управление глобальными benefits программами
    • Планирование международных командировок
    • Аналитика производительности труда по регионам
  • Цифровизация цепочек поставок

    • IoT-интеграция для мониторинга грузов в реальном времени
    • Predictive analytics для прогнозирования спроса
    • Автоматизация таможенного декларирования
    • Управление складской сетью в разных странах
    • Оптимизация международных логистических маршрутов
  • Бизнес-аналитика и предиктивная аналитика

    • Real-time дашборды для топ-менеджмента
    • AI-алгоритмы для прогнозирования рыночных трендов
    • Анализ рентабельности продуктов и регионов
    • Мультивалютная финансовая аналитика
    • Автоматизированные системы поддержки решений

Как мы работаем: этапы внедрения 1С:ERP WE

В процессе проект внедрения 1С проходит несколько основных стадий:
Инициация проекта
  • Определяем цели внедрения и ключевые задачи
  • Назначаем проектную команду с обеих сторон
  • Согласовываем план-график и подход (Agile или классический)
✔ Результат: старт проекта, утвержденные цели и сроки
Обследование
  • Проводим интервью с пользователями и руководителями
  • Анализируем бизнес-процессы: учет, продажи, склад, производство, финансы
  • Фиксируем текущие проблемы и требования к будущей системе
✔ Результат: отчет об обследовании и список требований к 1С
Моделирование
  • Строим модель бизнес-процессов в новой системе
  • Сравниваем текущую ситуацию «AS-IS» и целевую «TO-BE»
  • Показываем, как 1С будет поддерживать процессы компании
✔ Результат: модель будущих процессов «TO-BE», утвержденная заказчиком
Проектирование
  • Разрабатываем архитектуру решения: структура базы, роли, права
  • Планируем интеграции с внешними системами (CRM, кассы, e-commerce, банки)
  • Готовим проектное решение и утверждаем его с заказчиком
✔ Результат: проект внедрения с понятной архитектурой и планом
Разработка и тестирование
  • Настраиваем систему и дорабатываем функционал
  • Переносим данные из старых систем
  • Проводим тестирование на реальных сценариях бизнеса
  • Обучаем пользователей
✔ Результат: готовая система, проверенная и адаптированная под бизнес
Промышленная эксплуатация
  • Запускаем систему в работу на всех подразделениях
  • Сопровождаем пользователей и устраняем замечания
  • Обеспечиваем обновления и развитие системы под новые задачи
✔ Результат: компания полноценно работает в новой системе

Эффекты от внедрения 1С в цифрах

По статистике наших клиентов в Казахстане:
  • 80%
    сокращение времени на расчет зарплаты
  • 95%
    снижение ошибок в расчетах ИПН и взносов
  • в 5 раз
    быстрее подготовка кадровой отчетности
  • 100%
    соответствие требованиям ТК и налоговому законодательству
  • 2 часа
    вместо 2 дней на расчет зарплаты средней компании
  • 50%
    Сокращение потерь рабочего времени
ERP для международных компаний: персональный расчет
Оставьте заявку и получите персональный расчет внедрения под ваш бизнес
Подробнее
Оставить заявку

От чего зависит стоимость внедрения 1С:ERP World Editionв Казахстане

Стоимость внедрения 1С варьируется в зависимости от множества факторов. Понимание этих аспектов помогает заранее планировать бюджет и выбрать оптимальный вариант автоматизации
  • Масштаба бизнеса и географии

    • Количество стран внедрения и их законодательные особенности
    • Число компаний в холдинге и юридических лиц
    • Количество пользователей системы
    • Объем обрабатываемых данных и транзакций
  • Требований к отчетности и аналитике

    • Количество и сложность отчетных форм
    • Необходимость консолидации по МСФО
    • Требования к дашбордам и аналитическим панелям
    • Сложность расчетных алгоритмов и KPI
  • Сложность бизнес-процессов и доработок

    • Количество автоматизируемых направлений (финансы, производство, логистика, продажи)
    • Необходимость адаптации под отраслевые требования
    • Степень кастомизации стандартных процессов
    • Наличие уникальных методик учета и отчетности
  • Интеграций и миграции данных

    • Количество интегрируемых внешних систем
    • Сложность миграции исторических данных
    • Необходимость разработки API и коннекторов
    • Интеграция с системами партнеров и контрагентов
  • Уровня сопровождения и обучения

    • Количество обучаемых пользователей
    • Необходимость многоязычной поддержки
    • Требования к времени технической поддержки
    • График обновлений и доработок
  • Техническая инфраструктура

    • Выбор облачной или локальной версии
    • Требования к производительности и отказоустойчивости
    • Необходимость реализации DRP (Disaster Recovery Plan)
    • Требования к информационной безопасности

Хотите узнать, как 1С поможет вашему бизнесу?

Получите расчет стоимости внедрения под вашу задачу