Внедрение 1С под ключ в Казахстане

Автоматизация учета, управления и аналитики под ваш бизнес

Помогаем компаниям выстроить прозрачные процессы, сократить затраты и управлять бизнесом на основе данных. От экспресс-внедрения до комплексных ERP-проектов
Рассчитать проект
Когда требуется внедрение продуктов 1С?
Внедрение 1С становится необходимостью, когда бизнес доходит до определенной точки роста. Основные ситуации:
  • Бухгалтерия и управление разрознены: данные дублируются, расходятся или теряются
  • Изменения в законодательстве РК: важно соответствовать требованиям налогового учета
  • Ручной учет и Excel не справляются: на сверки уходит слишком много времени
  • Интеграция с e-commerce, банками, CRM: невозможно работать эффективно без единой системы
  • Рост компании: больше филиалов, сотрудников, складов — больше хаоса
  • Нет прозрачной аналитики: руководитель не видит финансовую картину и управленческие отчеты
Если хотя бы один пункт вам знаком, внедрение 1С поможет навести порядок и помочь развитию бизнеса
Оставить заявку

Что вы получаете от внедрения 1С?

Автоматизация, прозрачность и масштабируемость: делайте бизнес управляемым, снижайте издержки и принимайте решения на основе точных данных

  • Оптимизация бизнес-процессов

    Система автоматизирует ключевые процессы: закупки, продажи, складской учет, производство, логистику. Это сокращает ручной труд, ускоряет операции и минимизирует риски человеческих ошибок

  • Полный контроль над финансами

    1С позволяет вести бухгалтерский и управленческий учет в одном месте, отслеживать расходы, доходы, налоги и финансовые показатели в реальном времени. Это снижает ошибки и упрощает формирование отчетности для руководства и государства

  • Прозрачность и аналитика

    1С собирает данные со всех подразделений компании и предоставляет их в удобном виде: отчеты, дашборды, KPI. Руководство получает возможность принимать решения на основе актуальной и точной информации

  • Снижение затрат и повышение эффективности

    Автоматизация процессов позволяет сократить ручной труд и издержки, повысить точность операций и сократить потери, связанные с неправильным учетом, ошибками в документах или задержками в логистике

  • Масштабирование бизнеса

    Добавляйте новые филиалы, направления и продукты без смены системы. 1С растёт вместе с вашим бизнесом

  • Соответствие законодательству

    Все обновления 1С учитывают новые законы . Бухгалтерия, налоги, кадровый учет, маркировка — все корректно и безопасно
Оставить заявку

MVP и вилочная система оценки проекта

Мы работаем по технологии MVP (Minimum Viable Product) и используем вилочную систему оценки, чтобы клиент понимал бюджет и сроки заранее

  • MVP

    • Запуск минимально жизнеспособного продукта с критически важным функционалом
    • Позволяет быстро получить первые результаты и проверить эффективность системы
    • Дальнейшее расширение функционала происходит по мере роста бизнеса

  • Вилочная система

    • Стоимость формируется в диапазоне: минимальный пакет — оптимальный — комплексный
    • Клиент сразу видит ориентировочные бюджеты и может выбрать подходящий вариант
    • Снижает риск перерасхода бюджета и неопределенности

Как мы работаем: этапы внедрения 1С в Казахстане

В процессе проект внедрения 1С проходит несколько основных стадий:
Инициация проекта
  • Определяем цели внедрения и ключевые задачи
  • Назначаем проектную команду с обеих сторон
  • Согласовываем план-график и подход (Agile или классический)
✔ Результат: старт проекта, утвержденные цели и сроки
Обследование
  • Проводим интервью с пользователями и руководителями
  • Анализируем бизнес-процессы: учет, продажи, склад, производство, финансы
  • Фиксируем текущие проблемы и требования к будущей системе
✔ Результат: отчет об обследовании и список требований к 1С
Моделирование
  • Строим модель бизнес-процессов в новой системе
  • Сравниваем текущую ситуацию «AS-IS» и целевую «TO-BE»
  • Показываем, как 1С будет поддерживать процессы компании
✔ Результат: модель будущих процессов «TO-BE», утвержденная заказчиком
Проектирование
  • Разрабатываем архитектуру решения: структура базы, роли, права
  • Планируем интеграции с внешними системами (CRM, кассы, e-commerce, банки)
  • Готовим проектное решение и утверждаем его с заказчиком
✔ Результат: проект внедрения с понятной архитектурой и планом
Разработка и тестирование
  • Настраиваем систему и дорабатываем функционал
  • Переносим данные из старых систем
  • Проводим тестирование на реальных сценариях бизнеса
  • Обучаем пользователей
✔ Результат: готовая система, проверенная и адаптированная под бизнес
Промышленная эксплуатация
  • Запускаем систему в работу на всех подразделениях
  • Сопровождаем пользователей и устраняем замечания
  • Обеспечиваем обновления и развитие системы под новые задачи
✔ Результат: компания полноценно работает в новой системе

Эффекты от внедрения 1С в цифрах

По статистике наших клиентов в Казахстане:
  • +30–40%
    Скорость обработки документов
  • -25-30%
    Ошибки учета
  • в 2 раза
    Сокращается закрытие месяца
  • +30%
    Рост выручки за счет оптимизации бизнес-процессов
  • +90%
    Ускорение подготовки отчетности и аналитики
  • -50%
    Сокращение потерь рабочего времени

От чего зависит стоимость внедрения 1С в Казахстане

Стоимость внедрения 1С варьируется в зависимости от множества факторов. Понимание этих аспектов помогает заранее планировать бюджет и выбрать оптимальный вариант автоматизации

  • Масштаб компании и количество пользователей

    • Малый, средний или крупный бизнес
    • Количество сотрудников, которые будут работать в системе: 5, 50 или 500+ пользователей
    • Чем больше пользователей, тем выше стоимость лицензий и настройки прав доступа

  • Выбор конфигурации 1С

    • Каждая конфигурация имеет свою стоимость лицензии и внедрения
    • Например, стоимость внедрения 1С:ERP будет выше, чем стоимость внедрения 1С:ДО

  • Сложность бизнес-процессов и доработок

    • Стандартные процессы или уникальные бизнес-процессы
    • Необходимость создания индивидуальных отчетов, документов и интерфейсов
    • Интеграция с внешними системами: CRM, интернет-магазины, банки, кассы, BI-системы.

  • Отрасль компании

    • Особенности бизнес-процессов – производство, торговля, фармацевтика, дистрибуция требуют разных модулей и настроек
    • Отраслевые требования и регламенты – специальные отчеты, сертификация, учет серий и сроков годности

  • Интеграция с внешними системами

    • Интеграция 1С с CRM
    • Интеграция 1С с банками
    • Интеграция 1С с онлайн-кассами Казахстан
    • Интеграция 1С с e-commerce
    • Интеграция 1С с BI
    • Интеграция 1С с WMS
    • Все это влияет на итоговую стоимость проекта внедрения 1С

  • Формат внедрения и сопровождения

    • Стандартное внедрение — без индивидуальных доработок, минимальная стоимость
    • Проектное внедрение — с кастомизацией под бизнес, интеграциями и разработкой отчетов
    • Дополнительно: сопровождение 24/7, обучение сотрудников, консультации руководства
Мы рассчитываем стоимость внедрения 1С, исходя из конкретных задач компании и ожидаемого эффекта для бизнеса
Рассчитать проект

Технологии внедрения 1С

Мы подбираем подход к внедрению 1С в зависимости от задач и масштабов проекта, чтобы процесс был быстрым, предсказуемым и прозрачным

  • Быстрое внедрение

    • Минимизация времени запуска для получения первых результатов
    • Настройка критически важных процессов, чтобы компания сразу начала работать в системе
    • Ускоренный эффект автоматизации и снижение рисков

  • Каскадная модель

    • Традиционный подход для крупных и сложных проектов
    • Четкая последовательность этапов: анализ - проектирование - настройка - тестирование - запуск
    • Обеспечивает контроль сроков, бюджета и качества на каждом шаге

  • Agile

    • Гибкая методика для проектов с высокой динамикой и изменяющимися требованиями
    • Постепенный запуск функционала и регулярная обратная связь с заказчиком
    • Позволяет быстро реагировать на новые задачи и корректировать процесс внедрения

Хотите узнать, как 1С поможет вашему бизнесу?

Получите расчет стоимости внедрения под вашу задачу