Аудит ИТ-архитектуры

Погрузимся в процессы вашей компании, выявим проблемные зоны и предложим практические рекомендации для развития ИТ и бизнеса

  • Если у вас нет нет понимания, какие процессы автоматизировать в первую очередь
  • Если сложно определить реалистичный бюджет и сроки будущих ИТ-проектов
  • Если вы сомневаетесь, что проект 1С закроет все проблемы в бизнесе
Рассчитать проект

Что такое аудит ИТ-архитектуры?

IT-обследование бизнеса — это аудит бизнес-процессов и информационных систем, направленный на выявление слабых мест, рисков и точек роста компании


В отличие от локальной автоматизации, где решается частная задача (например, внедрение CRM или WMS), обследование охватывает всю картину: процессы, ИТ-системы, команду и инфраструктуру


Основные цели услуги:


  • получить объективную картину текущего состояния бизнеса и ИТ
  • определить приоритеты автоматизации и цифровизации
  • рассчитать реалистичные сроки и бюджет будущих ИТ-проектов
  • снизить риски при внедрении новых решений
По сути, IT-аудит — это стартовая точка для любых изменений в компании: от внедрения ERP до масштабной цифровой трансформации

Как понять, что вам необходим аудит IT-архитектуры?

IT-обследование бизнеса особенно актуально, если:
  • Нет понимания, какие процессы автоматизировать в первую очередь
  • Проекты по автоматизации постоянно выходят за рамки бюджета и сроков
  • Сложно определить реалистичный бюджет и сроки будущих ИТ-проектов
  • В компании много ручной работы, отчеты формируются в Excel \ производство и закупки не соответствуют спросу
  • У руководства нет уверенности, что текущие ИТ-системы справятся с ростом бизнеса
  • Теряются сделки из-за медленных согласований и неэффективных процессов
Если хотя бы один пункт вам знаком, экспресс-обследование поможет навести порядок и создать дорожную карту развития бизнеса
Оставить заявку

Какие задачи решает ИТ-обследование бизнеса?

От диагностики бизнес-процессов до разработки дорожной карты и управления рисками — обследование помогает CIO и CTO увидеть слабые места в ИТ-системах, оптимизировать архитектуру и выстроить стратегию развития технологий
Оставить заявку

  • Диагностика и анализ текущего состояния

    • Оценка бизнес-процессов компании
    • Анализ ИТ-инфраструктуры и архитектуры
    • Сбор требований и интервью с ключевыми пользователями
    • Подготовка реестра процессов и выявление узких мест

  • Стратегическое планирование и оптимизация

    • Соотнесение текущего состояния с целями бизнеса
    • Расстановка приоритетов автоматизации
    • Подготовка рекомендаций для руководства

  • Дорожная карта проекта

    • План внедрения и развития ИТ-систем
    • Оценка сроков и бюджета каждого этапа
    • Рекомендации по выбору ПО и технологий

  • Управление рисками и сопровождение

    • Выявление угроз, которые могут сорвать проект
    • План минимизации рисков
    • Определение ответственных со стороны заказчика и исполнителя

Как мы работаем: этапы IT-обследования бизнеса

Подготовка и запуск проекта
На старте мы определяем цели обследования, формируем рабочую группу со стороны исполнителя и заказчика, подписываем NDA и согласовываем регламент взаимодействия. На этом этапе фиксируется список проблем, которые необходимо проверить, и формируются ключевые вопросы, на которые должен ответить аудит
Сбор исходной информации
Мы изучаем организационную структуру, регламенты, корпоративные документы и существующие ИТ-системы. Проводим интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками по направлениям: продажи, закупки, производство, финансы, HR, логистика, IT
Анализ бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры
На основе собранной информации мы строим модель текущих процессов компании, выявляем узкие места. Отдельное внимание уделяем ИТ-ландшафту: архитектуре систем, интеграциям, безопасности, инфраструктуре и поддержке. Итогом становится карта текущего состояния компании с описанием проблем
Выявление рисков и подготовка рекомендаций
Мы формируем перечень рисков, которые могут сорвать будущие проекты. Для каждого риска разрабатываются меры профилактики и план действий. Параллельно подготавливаются практические рекомендации по оптимизации процессов и технологий
Разработка дорожной карты изменений
На этом этапе формируется план развития: приоритетные направления автоматизации, последовательность внедрения, сроки и бюджеты. Мы показываем разные сценарии развития — от минимального до комплексного
Презентация итогового отчета
Вы получаете структурированный отчет: описание бизнес-процессов, целевую архитектуру, реестр требований к автоматизации, дорожную карту изменений и план управления рисками

Эффекты от внедрения в цифрах

Реальные результаты, которых добились наши клиенты
  • ~10–20 млн тг в год
    Снижение расходов на серверы, облачные решения и поддержку ИТ
  • ~3–7 млн тг в год
    Экономия на программном обеспечении и лицензиях
  • ~15–20 млн тг в год
    Сокращение затрат на трудозатраты, автоматизация рутинных процессов
  • +40%
    Снижение трудозатрат на рутинные процессы
  • +15–25%
    Увеличение окупаемости проектов
  • -50%
    Сокращение потерь рабочего времени

От чего зависит стоимость ИТ-обследования

Стоимость экспресс-обследования формируется в зависимости от нескольких факторов. На итоговый бюджет влияют:

  • Размер компании и сложность бизнес-процессов

    • Количество сотрудников, подразделений и бизнес-направлений
    • Сложность цепочек поставок, производства и логистики

  • Объем ИТ-инфраструктуры

    • Количество систем, серверов, интеграций, локальных и облачных решений
    • Наличие устаревших или нестандартных решений, требующих отдельного анализа

  • Глубина анализа и количество интервью

    Чем больше функциональных блоков и ключевых пользователей нужно опросить, тем выше стоимость

  • Необходимость разработки детализированной дорожной карты и рекомендаций

    Планирование только основных шагов дешевле, чем полный roadmap с оценкой сроков и бюджета каждого этапа
Мы рассчитываем стоимость ИТ-обследования, исходя из конкретных задач компании и ожидаемого эффекта для бизнеса
Рассчитать проект

Начните ИТ-аудит сегодня

Наши специалисты проанализируют процессы, оценят риски и подготовят дорожную карту цифровой трансформации