Автоматизация кадрового делопроизводства и расчета заработной платы для 240 сотрудников

Внедрение системы 1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана
30+ автоматизированных рабочих мест
Февраль – Апрель 2024
Производство строительных материалов

О компании

Производственное предприятие с постоянным штатом сотрудников и объемным документооборотом. Бизнес-процессы связаны с учетом рабочего времени по сменам, расчетом премий от выработки и оформлением периодических медосмотров
Исходная ситуация
До внедрения кадровойсистемы компания столкнулась с рядом проблем:
  • Учет велся в нескольких не связанных между собой системах: кадровый документооборот в бумажном виде и частично в Excel, расчет зарплаты — в 1С:Бухгалтерии (упрощенный конфигурацией блок)
  • Отсутствовала единая база данных по сотрудникам, что приводило к дублированию и ошибкам
  • Расчет среднего заработка для отпусков и больничных занимал значительное время и требовал ручных проверок
  • Актуальный кадровый резерв и структура компании не были формализованы в цифровом виде
  • Формирование обязательной отчетности в статистические органы и фонды (форма 4-Т, ПН и др.) было трудоемким
Объем проекта
240
сотрудников компании
30+
автоматизированных рабочих мест
70%
документов были в бумажном виде

Ключевые цели проекта

Мы ставили перед собой четкие измеримые цели, направленные на трансформацию подхода к работе с данными
  • Централизовать все данные по сотрудникам в единой системе
  • Автоматизировать расчет заработной платы, включая сложные системы премирования
  • Обеспечить соответствие кадровых процедур и документов требованиям Трудового Кодекса РК
  • Сократить временные затраты на формирование и сдачу регламентированной отчетности на 70%
  • Настроить электронный документооборот по кадровым перемещениям между руководителями подразделений и HR-службой
  • Обеспечить 100%-ю актуальность и согласованность данных по кадровому резерву, отпускам и больничным в единой системе
Решение: Внедрение конфигурации 1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Казахстана
Была внедрена комплексная платформа, состоящая из ключевых компонентов:
  • Централизованное управление персоналом и кадровый документооборо
    • Создана единая база данных по всем 240 сотрудникам с историей их перемещений и больничных
    • Внедрены регламентированные workflows для согласования и оформления кадровых приказов (прием, перевод, отпуск, увольнение)
    • Автоматизировано формирование и печать всей необходимой документации (трудовые договоры, приказы, личные карточки)
    • Реализован электронный табель учета рабочего времени с интеграцией в расчет зарплаты
  • Сквозной расчет заработной платы и учет налогов
    • Настроены все виды начислений: оклад, повременная и сдельная оплата, премии по KPI, надбавки за стаж, оплата сверхурочных и ночных часов
    • Автоматизирован расчет и учет всех обязательных удержаний и платежей в соответствии с законодательством РК
    • Реализован точный расчет среднего заработка для отпускных, больничных и командировок
    • Настроено автоматическое формирование платежных ведомостей и реестров на перечисление зарплаты на банковские карты сотрудников
  • Полная автоматизация регламентированной и внутренней отчетности
    • Настроены и подключены все актуальные формы отчетности для государственных органов РК: Форма 4-Т (статистика труда), Расчеты по налогам (ПН), отчеты в ФСМС (по ОСМС) и ГЦВП
    • Внедрены автоматизированные отчеты для руководства: анализ фонда оплаты труда (ФОТ) по подразделениям, структура персонала, отчеты по остаткам отпусков
  • Самообслуживание сотрудников и военный учет
    • Развернут и интегрирован модуль «Личный кабинет сотрудника», позволяющий работникам подавать электронные заявления на отпуск, больничный и справки 2-НДФЛ
    • Создан автоматизированный военный учет, обеспечивающий актуальность данных и быстрое формирование отчетов для военкоматов

Этапы проекта внедрения 1С:ЗУП

В процессе проект прошел несколько основных стадий:
Подготовительный этап
  • Проведено детальное обследование бизнес-процессов «как есть»
  • Сформировано и согласовано Техническое задание, включая специфичные правила премирования
  • Разработан детальный план-график проекта и протокол разногласий
Проектирование и настройка
  • Выполнена установка и первичная настройка программного обеспечения
  • Реализованы необходимые доработки для учета отраслевой специфики премирования
  • Настроены все интерфейсы, справочники и основные механизмы расчета
Загрузка данных и опытная эксплуатация
  • Проведена загрузка начальных остатков: актуальный кадровый состав, остатки отпусков, текущие начисления
  • Выполнен параллельный расчет зарплаты (в старой и новой системе) за контрольный месяц для сверки и отладки
  • Проведено обучение 5 ключевых пользователей 
Промышленная эксплуатация, поддержка и развитие
  • Осуществлен полный переход на расчет заработной платы в системе 1С:ЗУП
  • Система переведена в режим промышленной эксплуатации
  • Настроен и интегрирован модуль «Личный кабинет сотрудника»

Результаты проекта

После перехода на единую платформу бизнес получил прозрачную, устойчивую и управляемую ИТ-среду документооборота
  • на 65%
    сократилось время расчета заработной платы
  • на 90%
    автоматизирована подготовка ежемесячной и квартальной отчетности
  • на 100%
    сократилось количество ошибок, связанных с ручным вводом
  • 30+
    автоматизированных рабочих мест
  • на 60%
    сокращено время согласования заявлений
  • 90%
    сотрудников активно используют личный кабинет

Итоги проекта

Проект позволил перевести кадровый учет и расчет заработной платы на качественно новый уровень. Устранены риски, связанные с нарушением трудового законодательства и ошибками в расчетах. За счет автоматизации операций высвобождены ресурсы HR-специалистов и бухгалтеров для решения аналитических и стратегических задач

Запросите консультацию

обсудим, как сделать вашу ИТ-систему устойчивой и масштабируемой