Посмотрите, как выглядит итоговый отчет после экспресс-обследования

Экспресс-обследование 1С в Казахстане

Погрузимся в проблемы бизнеса, предложим практические рекомендации и закроем все вопросы по внедрению 1С

Какие процессы действительно нужно автоматизировать
Риски проекта
Объем работ потребуется для внедрения 1С

Что такое экспресс-обследование 1С?

Аудит 1С — это оценка текущих бизнес-процессов для выявления узких мест. Услуга позволяет избежать хаоса и распространенных проблем при проекте автоматизации, таких как несоответствие системы требованиям заказчика или значительное увеличение сроков и бюджетов проекта

Диагностика и оценка текущего состояния
- Выявление слабых мест бизнеса
- Свежий взгляд на процессы компании
- Определение готовности к масштабированию бизнеса
Стратегическое планирование и улучшение процессов
- Расстановка приоритетов на пути оптимизации бизнес-процессов
- Четкое понимание, что и где требует изменений
- Соотношение текущего состояния бизнеса с его долгосрочными целями

Определите, нужно ли вашему бизнесу предпроектное обследование 1C?

Экспресс-обследование 1С нужно, если у компании нет четкого понимания, с чего начать автоматизацию и как связать задачи бизнеса с возможностями системы

1

Проблемы в управлении данными

Отчеты собираются вручную в Excel
Менеджеры теряют сделки
Процесс согласования документов происходит медленно, документы теряются, сделки срываются из-за долгих сроков

2

Ошибки и задержки на складе

На складе хаос и нет выстроенный системы
Пересортица и просрочка товаров
Остатки на складе не сходятся с остатками в системе

2

Несоответствие производства и продаж

Объемы производства и закупок не соответствуют спросу
Регулярные срывы сроков поставок и выполнения заказов
Отсутствует четкое планирование

Посмотрите, как выглядит итоговый отчет после экспресс-обследования
Оставьте заявку и мы пришлем вам шаблон документа!

Получить шаблон

Цели аудита и анализа 1С:

Выявить узкие места в бизнес‑процессах, определить ключевые требования к автоматизации и сформировать понятную дорожную карту проекта

Выделить основную цель и задачи проекта, а также требования к автоматизации
Выявить риски и определить пути их минимизации
Определить рамки проекта: сроки, бюджет
Подготовить дорожную карту проекта
Проанализировать и провести аудит текущих бизнес-процессов заказчика
Сформировать основную команду проекта со стороны заказчика

Оценить сроки и бюджет проекта

Что вы получите в результате экспресс-обследования?

Полный перечень услуг по ИТ‑поддержке и сопровождении 1С

Описание процессов предприятия

Реестр бизнес процессов;
Протоколы и записи интервью с ключевыми пользователями системы заказчика;
Узкие места в процессах, которые мешают росту бизнеса и рекомендации по их устранению;
Предварительное знакомство с командой исполнителей по будущему проекту.

Стоимость и сроки экспресс-обследования

Бюджет и длительность аудита 1С зависят от числа блоков учета и объема интервью

1

Работы

Интервью в формате ВКС в объеме 20 часов с ключевыми пользователями по функциональным блокам (Продажи, Закупки, Склад, Производство, Фин.результат, CRM, Бухгалтерия, Кадровые процессы, Интеграции)
Формирование реестра автоматизируемых бизнес-процессов по функциональным блокам
Сбор и систематизация общих требований к автоматизации
Составление дорожной карты проекта

2

Результаты

Верхенеуровеный реестр автоматизируемых бизнес-процессов
Реестр требований к автоматизации
Описание инфраструктуры и архитектуры ИС. Рекомендации по серверам
Дорожная карта проекта по этапам с предварительной оценкой по срокам и стоимости

Срок обследования - от 1 месяца, стоимость - от 3 000 000 kzt

Закажите аудит бизнес‑процессов и получите реестр ключевых требований, дорожную карту и рекомендации по архитектуре

Заказать обследование 1С

Этапы экспресс-обследования 1С

1. Подготовительный этап

Цель: Определить цели обследования и составить план его проведения, согласовать юридические и организационные вопросы.
Процесс: Формируется команда проекта, включающая экспертов от исполнителя и представителей заказчика. Согласовываются инструменты для общения и проведения интервью, а также разрабатывается календарь мероприятий. Подписываются NDA, договоры и необходимые приложения.

2. Сбор и обработка исходной информации

Цель: Собрать всю необходимую исходную информацию для анализа бизнес-процессов.
Процесс: Изучаются внутренние регламенты и документы, касающиеся процессов компании. Проводятся интервью с ключевыми сотрудниками по финансовым вопросам, для обсуждения текущих финансовых процессов, сложностей учета и контроля расходов; по логистике, для анализа цепочек поставок и управления запасами; по управлению персоналом, для изучения процессов кадрового учета, найма и управления сотрудниками; по производству, для оценки процессов планирования, управления производством и контроля качества.

3. Анализ информации и выработка рекомендаций

Цель: Проанализировать собранные данные и разработать рекомендации по улучшению процессов и устранению проблем.
Процесс: Анализируется вся полученная информация для выявления узких мест и источников неэффективности. На основе этих данных формулируются рекомендации по оптимизации, включая предложения по методологиям, программным средствам, реорганизации процессов и внедрению новых решений

4.Защита результатов аудита

Цель: Презентовать отчет с итогами обследования и предложениями по улучшению работы компании.
Процесс: Составляется отчет, включающий описание текущего состояния процессов, выявленные проблемы и предложения по их решению. В отчет могут быть включены материалы интервью, резюме по каждому этапу обследования и другие документы. Результаты обсуждаются с заказчиком, даются рекомендации по внедрению изменений и дальнейшему развитию бизнеса.

Частые вопросы об экспресс‑обследовании 1С в Казахстане

Ответы на ключевые вопросы об экспресс‑обследовании 1С: для кого оно подходит, что входит в анализ бизнес‑процессов, сколько длится и стоит проект

Подготовьтесь к внедрению 1С с минимальными рисками

закажите экспресс‑обследование и получите дорожную карту, оценку сроков и бюджета