{{title}}
{{text}}
{{published}}
ППР ведут вручную
Графики обслуживания составляют в Excel или на бумаге. Сроки работ приходится контролировать отдельно, а часть обязательных ремонтов переносится или пропускается.
Оставьте заявку и получите бесплатную сессию с экспертом
по вашим вопросам
это бесплатно
Для производственных предприятий
Внедрение 1С:ТОИР
в Казахстане
Настроим учёт оборудования, планирование ППР, заявки на ремонт и учёт запчастей. Свяжем ремонтные работы с действующей учётной системой предприятия.
1С:ТОИР
Единая система
Управление оборудованием
и ремонтами
и ремонтами
01
Оборудование Паспорта, характеристики и история работ
02
Планирование ППР Графики, нормативы и потребность в ресурсах
03
Заявки и ремонты Исполнители, работы, сроки и статусы
04
Затраты Материалы, трудозатраты и простои
Получите оценку внедрения 1С:ТОИР
Опишите задачу или оставьте контакты. Уточним состав оборудования, процессы ТОИР и интеграции - после этого подготовим предварительную оценку проекта.
1С:ТОИР
Управление ремонтами
Оборудование,
ремонты и затраты
в одной системе
ремонты и затраты
в одной системе
01
Оборудование Карточка актива и история обслуживания
02
Заявка и ремонт Работы, исполнители и статус наряда
03
Материалы и затраты Запчасти, трудозатраты и стоимость работ
От состояния оборудования — к плановому ремонту
О решении
Что такое
1С:ТОИР
1С:ТОИР — система для управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.
В ней ведут учёт активов, планируют ППР, регистрируют неисправности, назначают ремонтные работы и фиксируют материалы, трудозатраты и фактические затраты.
01
Вся история обслуживания — в карточке оборудования
02
Плановые и аварийные ремонты — в одном процессе
03
Затраты на ремонт — с привязкой к конкретному активу
Подробнее: как устроен цифровой паспорт оборудования в 1С:ТОИР
Ситуации на предприятии
Когда требуется
внедрение 1С:ТОИР
Система нужна, когда обслуживание и ремонты оборудования начинают влиять на простои, себестоимость и работу производства, а управлять процессом через Excel, журналы и звонки уже невозможно.
Нет единой истории оборудования
Паспорта, технические документы и информация о прошлых ремонтах хранятся у разных сотрудников, в папках и таблицах.
Заявки передают звонками и в чатах
При остановке оборудования сложно быстро понять, кто принял заявку, назначен ли исполнитель и на каком этапе находится ремонт.
Запчасти не связаны с ремонтами
Склад, бухгалтерия и ремонтная служба работают с разными данными. Материалы списываются отдельно от заявки и конкретной единицы оборудования.
Внеплановых работ становится больше
Аварийные ремонты вытесняют плановое обслуживание. Производство теряет время, а причины повторяющихся неисправностей остаются без анализа.
Затраты на обслуживание не видны
Руководитель не может быстро оценить стоимость содержания конкретного станка, линии, автомобиля или другого производственного актива.
Если вам знакома хотя бы одна из этих ситуаций, начните с оценки процессов ТОИР и состава будущей системы.
Обсудить задачуОценка проекта
Обсудим процессы
ТОИР на вашем предприятии
Покажите, как сейчас ведёте обслуживание и ремонты оборудования. Мы поможем определить состав первого этапа, необходимые данные и возможный формат внедрения 1С:ТОИР.
Получите предварительную оценку проекта Оставьте контакты — специалист SOWITA свяжется с вами.
Получить оценку
Функциональность системы
Возможности 1С:ТОИР
для управления ремонтами
Настраиваем управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования: от учёта активов и планирования ППР до контроля работ, запчастей и затрат.
01
Учёт оборудования
Создаём карточки станков, линий, транспорта и других активов. В них хранятся характеристики, документы, история осмотров, ремонтов и модернизаций.
02
Планирование ППР
Настраиваем регламенты технического обслуживания по сроку, пробегу или наработке. Система формирует графики ППР и показывает предстоящие и просроченные работы.
03
Заявки и наряды на ремонт
Переводим ремонт в единый процесс: от регистрации неисправности до назначения исполнителя, выполнения работ и закрытия наряда.
04
Запчасти и материалы
Связываем потребность в материалах с плановыми работами и заявками. Видно, что требуется для ремонта, что выдано со склада и на какое оборудование списано.
05
Состояние и надёжность
Фиксируем результаты диагностик, причины отказов и повторяющиеся неисправности. Эти данные помогают планировать обслуживание оборудования по его состоянию.
06
Затраты и аналитика ремонтов
Собираем трудозатраты, стоимость материалов и данные о простоях. Руководитель видит затраты на обслуживание каждого актива и проблемные участки производства.
Отрасли применения
Кому подходит
1С:ТОИР
Система подходит компаниям, где оборудование, техника и инженерная инфраструктура требуют регулярного обслуживания, ремонта и контроля затрат.
01
Производственные предприятия
Заводы, фабрики и производства, где важны графики ППР, история ремонтов и контроль простоев оборудования.
02
Добыча и металлургия
Карьеры, обогатительные фабрики и металлургические предприятия с критичным оборудованием и высокой стоимостью остановки.
03
Транспорт и автопарки
Учёт пробега, ТО, ремонтов и запчастей по каждой единице техники.
04
Логистические комплексы
Конвейеры, погрузочная техника, ворота и инженерные системы склада.
05
Энергетика и инфраструктура
Объекты, где надёжность оборудования влияет на непрерывность работы.
06
АПК и сельское хозяйство
Техника и оборудование, которые должны работать без сбоев в сезон.
Порядок работы
Этапы внедрения 1С:ТОИР
на предприятии
Проект проходит поэтапно: от обследования процессов ТОИР и настройки системы до пилотного запуска, развёртывания и сопровождения.
Обследование процессов ТОИР
Разбираем учёт оборудования, заявки, ППР, ремонтные работы, запчасти и источники данных.
Результат: согласованный объём проекта и приоритеты автоматизации.
Моделирование будущих процессов
Проектируем структуру оборудования, ремонтные регламенты, маршруты заявок, нарядов и согласований.
Результат: утверждённая модель работы в 1С:ТОИР.
Настройка системы и интеграций
Настраиваем 1С:ТОИР, роли, справочники, документы, отчёты и обмен с 1С:ERP, 1С:Бухгалтерией или АСУ ТП — при необходимости.
Результат: рабочая система на тестовых данных.
Пилотный запуск
Запускаем систему на выбранном участке: в цехе, на объекте или для конкретного парка техники. Проверяем реальные сценарии.
Результат: проверенная модель до масштабирования.
Развёртывание и запуск в работу
Переносим данные, подключаем подразделения, настраиваем права доступа и проводим обучение пользователей.
Результат: система введена в промышленную эксплуатацию.
Сопровождение и развитие
Поддерживаем пользователей и развиваем систему: добавляем отчёты, интеграции и показатели надёжности оборудования.
Результат: 1С:ТОИР развивается вместе с предприятием.
Результаты проектов
Эффекты от внедрения
1С:ТОИР в цифрах
Показатели по проектам автоматизации ТОИР на предприятиях Казахстана. Итоговый эффект зависит от состояния оборудования, исходных процессов и объёма внедрения.
18–20%
Снижение затрат
на ТОИР
Точнее планирование работ, меньше внеплановых ремонтов и контроль использования материалов.
+15%
Коэффициент готовности
оборудования
Регламентное обслуживание и анализ повторяющихся отказов помогают дольше сохранять оборудование в работе.
20–30%
Снижение объёма
неликвидных запчастей
Запасы формируются по графику ППР и открытым работам: меньше излишков и дефицита критичных позиций.
Целевые показатели для конкретного предприятия определяются после обследования процессов ТОИР.
Рассчитать эффект для предприятияРассчитаем эффект от внедрения 1С:ТОИР
Уточним состав оборудования, текущие ремонты и задачи предприятия. Определим, какие показатели можно улучшить и с чего начать проект.
Оценка проекта
От чего зависят
стоимость и сроки
внедрения 1С:ТОИР
До старта проекта оцениваем состав оборудования, текущие процессы, данные, интеграции и требования к доработке системы.
Получить предварительную оценку Не уверены в составе работ? Пройдите экспресс-аудит процессов 01
Масштаб внедрения
Количество объектов оборудования, подразделений, площадок и пользователей системы. От этого зависят объём работ, состав лицензий и порядок запуска.
02
Сложность процессов ТОИР
Состав регламентов ППР, маршрутов заявок и ремонтов, требования к контролю надёжности, RCM или TPM.
03
Доработки и данные
Нестандартные документы, отчёты, справочники и бизнес-процессы, а также объём и качество данных для переноса в 1С:ТОИР.
04
Интеграции
Подключение 1С:ERP, 1С:Бухгалтерии, SCADA, АСУ ТП, IoT-платформ, систем мониторинга транспорта и других источников данных.
Оставить заявку
Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию со специалистом уже сегодня
Кейс внедрения · производство
Управление ремонтами
из Excel и бумаги
в 1С:ТОИР
За пять месяцев настроили учёт оборудования, ППР, заявки на ремонт, материалы и мобильную работу ремонтных бригад.
Смотреть полный кейс5
месяцев на запуск
49+
рабочих мест
100%
оборудования в системе
100%
заявок в 1С:ТОИР
Часто задаваемые вопросы (FAQ) по внедрению 1С:ТОиР
Время внедрения зависит от масштаба и сложности процессов. Пилотный запуск системы занимает 2–3 месяца, полное внедрение на все подразделения – 6–12 месяцев
Да, система полностью интегрируется с 1С:ERP, 1С:Бухгалтерией, системами складского учета, SCADA и IoT-платформами, что позволяет объединить учет ремонтов, диагностики и запасных частей в едином цифровом контуре
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально и зависит от количества оборудования, сложности процессов ТОиР, объема доработок и интеграций с другими системами (ERP, SCADA, IoT). Мы формируем точный бюджет под задачи вашего бизнеса
1С:ТОиР — это специализированная система управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, тогда как ERP охватывает все бизнес-процессы компании. ТОиР позволяет вести учет активов, планировать ППР, контролировать ремонты, снижать простои и затраты, чего типовая ERP не делает в полном объеме
Да, 1С:ТОиР успешно внедряется на предприятиях с тысячами единиц оборудования и сложными ремонтными процессами, обеспечивая прозрачный контроль всех операций и эффективное управление активами
Да, мы начинаем с пилотного участка или одного цеха, проверяем процессы, обучаем ключевых пользователей и постепенно масштабируем систему на всю компанию, минимизируя риски и обеспечивая постепенное повышение эффективности
Дополнительные услуги
Внедрение 1С:ERP WE в Казахстане для холдингов
Внедрение 1С:ERP World Edition для бизнеса в нескольких странах: МСФО, мультивалютность, CRM, интеграции, стоимость и этапы.
Внедрение 1С:ERP FLEX в Казахстане | Модульная ERP-система для бизнеса
Внедряем 1С:ERP FLEX в Казахстане. Модульная система для автоматизации учета по МСФО/НСФО, логистики, зарплаты и производства. Гарантия поддержки казахстанского законодательства. Бесшовная интеграция с 1С:Бухгалтерия и 1С:ЗУП. Расчет стоимости
Внедрение системы управления доступами 1IDM в Казахстане
Внедрение 1IDM (IDM/IAM) в Казахстане: автоматизация прав сотрудников и интеграция с 1С:ЗУП, Active Directory и корпоративными системами. Обсудите проект
Внедрение 1С:ERP в Казахстане под ключ | Цена и сроки
Внедрение 1С:ERP под ключ в Казахстане. Автоматизация финансов, производства, закупок и складов. Аудит, настройка, запуск и сопровождение ERP-проектов.
Переход с 1С:УПП на ERP в Казахстане
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: аудит базы, перенос данных, настройка производства, склада, финансов, расчет стоимости и сопровождение запуска.
Новости и полезные материалы
Получите расчет стоимости внедрения под вашу задачу
1С:ТОиР — это не просто учет ремонтов, а инструмент снижения затрат и повышения эффективности производства