Как сократить время закрытия месяца с 12 до 4 дней: кейс внедрения 1С:Бухгалтерия 8 в Казахстане

ТОО с головным офисом в Алматы и производством в трёх регионах автоматизировало бухгалтерский и налоговый учёт на базе 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана. Настроили автоматическую загрузку первички из банков, расчёт НДС (16%), КПН и социального налога, отправку отчётности в КГД.

12 → 4 дня время закрытия учётного периода
85% сокращение ручного ввода первичных документов
90% снижение ошибок в налоговых декларациях
3 дня подготовка годового отчёта (вместо 3 недель)
Цикл закрытия месяца

Полная автоматизация от загрузки до отчёта

В эксплуатации
Импорт банк-выписок Автоматическая загрузка платежей из Kaspi Bank, Евразийский Банк, Halyk Bank
01
Расчёт налогов РК Система считает НДС 16%, КПН 20%, социальный налог 9.5% и межрегиональные проводки
02
Ежемесячная, квартальная и годовая отчётность Автоформирование деклараций 100.00, 300.00, 101.02 и отправка в КГД через СЭД
03
Интегрировано с системами КГД РК
1С:Бухгалтерия 8 (РК) Kaspi Bank, Евразийский Банк, Halyk Bank СЭД КГД (Портал КГД)
Полная аудитопригодность Каждая операция задокументирована с полной цепочкой обоснования для проверок
О заказчике

О заказчике: производство с распределённой структурой

Распределённая структура

Головной офис в Алматы, производство в трёх регионах. Каждый филиал вёл учёт в отдельной базе, данные консолидировались вручную.

Сложный налоговый учёт

НДС (16%), КПН (20%), социальный налог, межрегиональные операции, трансфертное ценообразование.

Множество систем

Раздельный учёт в 1С, банковские выписки загружались вручную, отчётность готовилась в Excel и копировалась в СЭД КГД.

Разнородные процессы

Часть операций автоматизирована, часть выполнялась вручную — отсутствовал единый стандарт закрытия периода.

Заказчик — производственно-торговое предприятие с головным офисом в Алматы и производственными мощностями в трёх регионах страны.

Каждый филиал вёл собственный учёт в отдельной базе данных. По мере развития бизнеса возникла необходимость в консолидации данных и единой системе управления налоговой отчётностью при наличии сложных межрегиональных операций и трансфертного ценообразования.

Перед компанией стояла задача построить интегрированный процесс учёта, обеспечивающий автоматизацию консолидации данных, корректный расчёт налогов и своевременное предоставление отчётности в налоговые органы.

Обсудим задачу
вашего предприятия

Поможем определить подходящее решение, состав работ и возможные этапы проекта.

Готово!

Мы свяжемся с вами и отправим чек-лист

До проекта

Ситуация и проблемы до проекта

Закрытие месяца требовало значительных временных и трудовых затрат. Бухгалтеры вручную выполняли множество операций, проверяли документы и согласовывали данные между системами. Этот процесс был подвержен ошибкам и зависел от опыта каждого сотрудника.

Ключевые проблемы:

Долгое закрытие месяца

Процесс занимал 10-12 дней — бухгалтеры вручную сверяли выписки, накладные и акты

Высокий риск ошибок

Ручной ввод банк-выписок и первичных документов приводил к опечаткам в декларациях

Отставание по срокам

Формы 100.00, 300.00, 101.02 готовились в последний момент без буфера на проверку

Отсутствие прозрачности

Руководитель не мог оперативно получить данные по налогам, дебиторке и кредиторке

Разные процессы в филиалах

Каждый бухгалтер закрывал период по-своему, не было единого регламента и стандартов

Замечания от КГД

2-3 замечания в год из-за ошибок в расчёте НДС и несоблюдения сроков сдачи отчётности

Без автоматизации масштабирование бизнеса было невозможно — каждый новый филиал добавлял ручную нагрузку пропорционально объёму операций.

Ключевые цели проекта

Сократить время закрытия месяца с 12 до 4-5 дней за счёт автоматизации операций.

Для этого необходимо было:

01 первичные документы

Исключить ручной ввод первички

Настроить автоматическую загрузку выписок из банков и исключить необходимость ручного ввода исходных данных.

02 налоги

Автоматизировать расчёт налогов

Рассчитывать НДС 16%, КПН 20%, социальный налог 9.5% автоматически без ручных формул и проверок.

03 отчётность

Настроить отправку в КГД

Формировать и отправлять отчётные формы 100.00, 300.00, 101.02 через СЭД в один клик.

04 процессы

Унифицировать процессы

Внедрить единый регламент закрытия периода для всех филиалов и исключить разночтения в методиках.

05 аналитика

Обеспечить прозрачность

Руководитель получает полные отчёты и аналитику на 3-4 день после закрытия месяца с готовой информацией для принятия решений.

Решение: Внедрение 1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана

Для решения выявленных проблем было принято решение о внедрении типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия 8 (РК) с минимальными доработками под специфику предприятия.

Автоматизация первичного учёта

Настроена автоматическая загрузка банковских выписок из Kaspi Bank, Евразийский Банк, Halyk Bank. Платёжные поручения, справки и выписки импортируются без ручного ввода.

Автоматизированная загрузка данных исключила ошибки ввода и значительно сократила время на обработку первичных документов.

Расчёт налогов по законодательству РК

Система автоматически рассчитывает НДС (16%), КПН (20%), социальный налог (9.5%) на основании первичных документов. Проводки формируются по регламентированным алгоритмам.

Полная соответствие казахстанскому законодательству обеспечивает корректность налоговых расчётов и упрощает процесс подготовки налоговой отчётности.

Интеграция с СЭД КГД

Подключена система электронного декларирования. Формы 100.00, 300.00, 101.02 формируются автоматически и отправляются в КГД через СЭД.

Прямая интеграция с системой электронного декларирования исключает необходимость в ручной подготовке и отправке документов в налоговые органы.

Единый регламент закрытия периода

Разработан и утверждён регламент закрытия месяца для всех филиалов. Все бухгалтеры работают по единому стандарту.

Унифицированный процесс закрытия периода обеспечивает согласованность работы всех структурных подразделений и ускоряет подготовку финансовой отчётности.

Этапы внедрения

⏱ 10 недель · 2,5 месяца
1
2 недели

Предпроектное обследование

  • Анализ текущих бизнес-процессов бухгалтерии
  • Выявление проблемных зон и «узких мест»
  • Формирование требований к системе
  • Разработка дорожной карты проекта
2
4 недели

Настройка и доработка

  • Развёртывание 1С:Бухгалтерия 8 (РК) на сервере заказчика
  • Адаптация под специфику предприятия
  • Настройка интеграции с банками и СЭД КГД
  • Разработка дополнительных отчётов
3
1 неделя

Миграция данных

  • Перенос исторических данных из предыдущих систем
  • Сверка остатков по счетам
  • Проверка корректности проводок
  • Параллельный учёт в старой и новой системе
4
1 неделя

Обучение пользователей

  • Проведение тренингов для бухгалтеров
  • Подготовка рабочих инструкций
  • Загрузка выписок, закрытие месяца, налоговая отчётность
5
2 недели

Опытная эксплуатация

  • Запуск на одном филиале в тестовом режиме
  • Выявление и устранение недочётов
  • Корректировка настроек по результатам работы
6
Постоянно

Промышленная эксплуатация

  • Полноценный запуск во всех филиалах
  • Техническая поддержка пользователей
  • Ежемесячное обновление конфигурации
  • Консультации по новым формам отчётности

Результаты — в цифрах

Ключевые показатели до и после внедрения системы автоматизации бухгалтерского учёта.

Показатель До внедрения После внедрения Улучшение
Время закрытия месяца 10–12 дней 3–4 дня ↓ 70%
Ручной ввод документов 100% 15% ↓ 85%
Ошибки в декларациях 8–12 в квартал 1–2 в квартал ↓ 90%
Подготовка годовой отчётности 15–20 дней 3–4 дня ↓ 80%
Замечания от КГД 2–3 в год 0 за 6 месяцев ↓ 100%
В системе

Что работает автоматически

Автозагрузка выписок

Все платежи из 5 банков загружаются без ручного ввода.

Регламентные операции

Закрытие месяца, расчёт налогов и амортизация — по расписанию.

Отчётность в один клик

Формы 100.00, 300.00, 101.02 формируются и отправляются через СЭД.

Единый регламент

Все филиалы закрывают период по одному стандарту.

Прозрачность для руководства

Отчёты по налогам, дебиторке и кредиторке — на 3–4 день.

Выводы и итоги

Итог проекта: от ручного учёта к системной автоматизации

Внедрение 1С:Бухгалтерия 8 (РК) позволило предприятию перейти от ручного учёта и постоянных авралов к системной автоматизированной работе. Бухгалтерия высвободила время от рутинных операций, руководитель получил инструмент для оперативного управления, налоговые риски сведены к минимуму.

Ключевые результаты

Закрытие периода ускорилось втрое, ошибки в декларациях сократились на 90%, замечаний от КГД — ноль

Проект окупился за 7 месяцев. Бизнес получил достоверную отчётность в режиме реального времени и уверенность в корректности каждой налоговой декларации.

12 → 4 дня — закрытие месяца
−90% ошибок в налоговых декларациях
7 мес. срок окупаемости проекта

Планы развития

Управленческий учёт по МСФО

Автоматизация отчётности по международным стандартам для прозрачности перед инвесторами и партнёрами.

Интеграция с 1С:ЗУП

Расчёт заработной платы и кадровый учёт в единой экосистеме без дублирования данных.

Бюджетирование и план-факт

Инструменты контроля исполнения бюджета и оперативного план-фактного анализа для руководства.

Масштабирование на филиалы

Подключение новых подразделений к единой системе — расширение до 20 пользователей.

В результате компания перешла от разрозненного ручного учёта к единой автоматизированной системе, где бухгалтерские данные, налоговая отчётность и управленческие показатели связаны между собой и обновляются в режиме реального времени.

1С:Бухгалтерия 8

Главные вопросы о внедрении 1С:Бухгалтерия

Честные ответы о сроках, объёмах и результатах реального проекта по внедрению 1С в бухгалтерию компании с головным офисом и тремя филиалами.

Полный цикл — от обследования до промышленной эксплуатации — занял 10 недель (2,5 месяца). За это время были проведены анализ бизнес-процессов, настройка конфигурации, миграция данных, обучение пользователей и опытно-промышленная эксплуатация.

В системе работают 7 человек:

  • 5 бухгалтеров — головной офис + 3 филиала
  • 2 руководителя — доступ к отчётам и аналитике

Каждый пользователь работает в своей зоне ответственности с разграничением прав доступа к справочникам, документам и отчётности.

Доработки были минимальными — типовой функционал покрыл большинство задач компании. Потребовалось добавить:

  • 3 отчёта: анализ налогов по филиалам, сверка с контрагентами, план-факт по бюджету
  • 2 печатные формы: акт сверки, счёт-фактура

Все доработки выполнены в рамках стандартных механизмов расширения конфигурации, что упрощает последующие обновления платформы.

Перенесли данные за 3 года — остатки по счетам, обороты, карточки контрагентов, справочники.

Сверка данных с исходной системой заняла 2 дня. Расхождений не выявили — все остатки и обороты сошлись с точностью до копейки.

Да, предусмотрено постпроектное сопровождение:

  • ежемесячное обновление конфигурации
  • техническая поддержка с SLA 4 часа
  • консультации по новым формам отчётности и изменениям законодательства

Это гарантирует, что система остаётся актуальной и работает без сбоев.

Да, архитектура решения позволяет подключать до 20 пользователей без изменений в конфигурации. Новые филиалы подключаются за 1–2 дня без дополнительных доработок.

Это стало возможным благодаря изначально заложенной модульной структуре с единой базой нормативно-справочной информации.

Другие кейсы компании SOWITA
1С:Документооборот для 3000 сотрудников: кейс SOWITA
Кейс внедрения 1С:Документооборота для 3000 сотрудников розничной сети: единое хранение, контроль исполнения и ускорение согласования в пять раз.
Внедрение 1С:Аналитики в строительном ритейле | SOWITA
Кейс внедрения 1С:Аналитики в сети строительных гипермаркетов: единые KPI, более 100 дашбордов, сокращение неликвидов и рост эффективности решений.
Внедрение 1С:ЗУП на производстве в Казахстане | SOWITA
Кейс внедрения 1С:ЗУП на производственном предприятии в Казахстане: расчет зарплаты для 240 сотрудников, кадровый учет и отчетность по требованиям РК.
Интеграция 1С:ДО, ЗУП и Бухгалтерии в ритейле | SOWITA
Кейс объединения 1С:Документооборота, ЗУП и Бухгалтерии в розничной сети: единые данные, меньше ручных операций, быстрее обработка табелей и согласований.
Кейс внедрения 1С:ТОИР на производственном предприятии
Кейс внедрения 1С:ТОИР: оцифровка оборудования, планирование ППР, учет ремонтных заявок, материалов и затрат, интеграция с действующей системой 1С.

Получите консультацию по вашему проекту

Мы поможем оценить объём работ, сроки и подобрать оптимальное решение именно для вашего бизнеса