звонков каждый месяц
Клиенты уточняют наличие товаров, цены, характеристики, условия покупки и обращаются по вопросам обслуживания.
Внедрили AQYL для розничной компании: автоматизировали расшифровку и анализ разговоров, контроль качества операторов и выявление клиентского спроса, который раньше оставался внутри записей звонков.
Клиенты уточняют наличие товаров, цены, характеристики, условия покупки и обращаются по вопросам обслуживания.
Единый контакт-центр принимает обращения по всей сети. Проверять качество каждого разговора вручную невозможно.
Звонки связаны с ассортиментом и наличием товаров в разных точках, поэтому важно видеть спрос не только в продажах.
Клиенты говорят на русском, казахском и могут переключаться между языками непосредственно во время разговора.
Заказчик — розничная компания с сетью из 27 магазинов и централизованным контакт-центром. Через телефонный канал ежемесячно проходит более 18 тысяч обращений клиентов.
Значительная часть звонков связана с конкретными товарами: покупатели уточняют наличие в магазинах, стоимость, характеристики, условия покупки или просят подобрать альтернативу. При этом содержание разговоров практически не использовалось как источник данных о реальном клиентском спросе.
Записи разговоров сохранялись в телефонии, однако при таком объёме руководство могло прослушивать только небольшую выборку. Поэтому невозможно было системно оценивать работу операторов, анализировать причины несостоявшихся продаж и понимать, какие товары покупатели спрашивают, но не находят в сети.
Поможем определить подходящее решение, состав работ и возможные этапы проекта.
Готово!
Мы свяжемся с вами и отправим чек-лист
Контакт-центр ежедневно принимал обращения клиентов по наличию товаров, ценам, характеристикам продукции, работе магазинов и другим вопросам. Все разговоры записывались в телефонии, однако системного анализа содержания звонков не было.
Руководители контролировали работу операторов вручную: прослушивали отдельные записи, разбирали жалобы и проверяли звонки конкретных сотрудников. При объёме более 18 000 разговоров в месяц такой подход позволял оценивать только небольшую часть обращений.
Основные проблемы
Руководители контакт-центра прослушивали разговоры выборочно. Проверить весь поток звонков вручную при существующей нагрузке было невозможно.
Телефония показывала количество, длительность и статус звонков, но информация о причинах обращений клиентов отдельно не систематизировалась.
Соблюдение стандартов обслуживания оценивалось по небольшой выборке разговоров. Результат проверки зависел от того, какие звонки попадали на прослушивание.
Во время звонков покупатели спрашивали о наличии, стоимости и характеристиках товаров, но эти запросы оставались внутри отдельных разговоров.
Чтобы разобраться в обращении клиента, руководителю нужно было найти запись по номеру телефона и времени звонка, а затем прослушать разговор целиком.
Руководство видело общие показатели контакт-центра, но не могло регулярно анализировать темы обращений, результаты разговоров и изменения в запросах клиентов.
Записи звонков накапливались в телефонии, но при существующем объёме обращений компания не могла регулярно анализировать весь поток разговоров и использовать эти данные для управления работой контакт-центра.
Автоматизировать анализ звонков контакт-центра и получить единый источник данных о причинах обращений, качестве работы операторов и запросах клиентов.
В рамках проекта необходимо было:
Передавать завершённые звонки из телефонии в AQYL, автоматически расшифровывать разговоры и анализировать их содержание без ручного прослушивания.
Перейти от проверки отдельных записей к единым критериям оценки звонков и регулярно получать данные по качеству работы контакт-центра.
Определять темы звонков, вопросы по товарам и результаты разговоров, чтобы видеть структуру обращений по всему контакт-центру.
Дать сотрудникам возможность быстро находить нужные звонки и разбирать обращения без прослушивания большого количества записей.
Сделать результаты анализа доступными руководителям: видеть динамику обращений, результаты разговоров, качество обслуживания и изменения в запросах клиентов.
AQYL интегрировали с действующей телефонией компании и настроили автоматическую обработку завершённых звонков. Система расшифровывает разговоры, анализирует причины обращений, оценивает работу операторов и собирает данные по запросам клиентов в едином интерфейсе.
Настроили автоматическую передачу записей завершённых разговоров из используемой телефонии в AQYL. Менять существующую систему связи и привычный процесс работы операторов не потребовалось.
После завершения звонка запись автоматически поступает на обработку без участия сотрудников контакт-центра.
AQYL преобразует разговор в текст, разделяет реплики клиента и оператора, определяет тему обращения, результат разговора и другие параметры. Настроена обработка русской, казахской и смешанной речи.
Вместо прослушивания записи сотрудник может открыть готовую расшифровку и основные результаты анализа разговора.
Для звонков настроили единые критерии оценки: приветствие, работа с запросом клиента, предложение альтернативы, паузы, перебивания и другие параметры обслуживания.
Контроль качества проводится по всему подключённому потоку звонков, а не только по разговорам, выбранным для ручной проверки.
Настроили классификацию обращений и анализ упоминаний товаров. Запросы клиентов сопоставляются с номенклатурой компании, чтобы собирать статистику по спросу и обращениям, которые не завершились покупкой.
Руководитель получает данные о том, что спрашивают клиенты, по каким причинам обращаются и в каких случаях запрос не заканчивается продажей.
После запуска речевой аналитики компания перешла от выборочного прослушивания звонков к системному анализу всего потока обращений контакт-центра.
| Показатель | До внедрения | После внедрения | Результат |
|---|---|---|---|
| Звонки под контролем качества | около 7% | 100% | ×14 охват |
| Звонки, анализируемые ежемесячно | 1 200–1 400 | 18 400+ | 100% потока |
| Время на ручной контроль звонков | около 90 ч/мес. | около 25 ч/мес. | ↓ 72% |
| Запросы по товарам | отдельно не учитывались | собираются автоматически | единая аналитика |
| Обращения с признаками упущенного спроса | не фиксировались | 1 286 за месяц | появились данные |
| Доступность анализа после звонка | после ручного прослушивания | через 2–3 минуты | автоматически |
Записи звонков автоматически переводятся в текст с разделением реплик клиента и оператора.
AQYL определяет тему разговора и позволяет анализировать структуру обращений по всему контакт-центру.
Звонки автоматически проверяются по заданным критериям качества обслуживания.
Упоминания товаров сопоставляются с номенклатурой компании и собираются в единую статистику.
Система фиксирует обращения, в которых клиент интересовался товаром, но покупка не состоялась.
Нужный звонок можно найти по содержанию, товару, теме обращения или другим параметрам.
Выводы и итоги
Компания перешла от выборочного прослушивания записей к системному анализу звонков контакт-центра. Руководители получили данные о качестве работы операторов, причинах обращений и запросах клиентов.
Ключевые результаты
AQYL автоматически обрабатывает более 18 400 разговоров в месяц. Руководителям больше не нужно собирать картину работы контакт-центра по небольшой выборке записей.
Оценка работы операторов больше не ограничивается случайной выборкой разговоров.
Руководитель видит, с какими вопросами обращаются клиенты и как меняется структура звонков.
Запросы о наличии и товарах больше не остаются только внутри отдельных записей разговоров.
Сотрудники используют расшифровку и результаты анализа вместо последовательного прослушивания аудиозаписей.
Добавление новых сценариев оценки разговоров по мере изменения стандартов обслуживания контакт-центра.
Использование данных звонков вместе с продажами и остатками для анализа спроса по товарам и категориям.
Передача результатов анализа звонков в карточку клиента и использование данных в работе менеджеров.
Подключение голосового AI-оператора для части повторяющихся входящих запросов клиентов.
После внедрения AQYL записи звонков перестали быть архивом, к которому обращаются только при необходимости. Содержание разговоров стало частью регулярной аналитики контакт-центра и источником данных о качестве обслуживания и запросах клиентов.
Ответы на основные вопросы о сроках внедрения речевой аналитики, интеграции с телефонией и анализе звонков на примере проекта.
Полный проект — от обследования контакт-центра до промышленного запуска — занял 8 недель, около 2 месяцев.
В этот срок вошли подключение телефонии, пилот на реальных звонках, настройка критериев анализа, интеграция с данными о товарах и запуск обработки полного потока разговоров.
Нет. В проекте AQYL интегрировали с действующей телефонией компании. Завершённые разговоры автоматически передаются на обработку, поэтому менять привычный процесс работы операторов не потребовалось.
После промышленного запуска в анализ передаётся 100% подключённого потока завершённых звонков. В рассматриваемом проекте это более 18 400 разговоров в месяц.
До внедрения руководители вручную проверяли только небольшую выборку записей.
Да. В проекте система настроена на обработку русской, казахской и смешанной речи. Это важно для контакт-центров в Казахстане, где клиент может переключаться между языками во время одного разговора.
Критерии контроля качества настраиваются под правила конкретного контакт-центра. В рамках проекта анализировались:
Да. В проекте к аналитике подключили номенклатуру компании. AQYL сопоставляет товарные запросы из разговоров с позициями учётной системы.
Это позволяет собирать статистику по товарам, которые спрашивают клиенты, и отдельно анализировать обращения, в которых покупка не состоялась.
Да. Внедрение целесообразно начинать с пилота на реальных разговорах. В этом проекте пилотный этап занял 2 недели.
На пилоте проверили качество распознавания, классификацию обращений и критерии контроля операторов, после чего скорректировали настройки и подключили полный поток звонков.
Да. После запуска можно добавлять новые критерии контроля, категории обращений, правила классификации и сценарии анализа без повторного внедрения всей системы.
Это позволяет развивать речевую аналитику вместе с изменением процессов контакт-центра.