Коммерция
Важно, как изменения повлияют на продажи, цены, ассортимент и работу с клиентами.
Оставьте заявку и получите бесплатную сессию с экспертом
по вашим вопросам
это бесплатно
SOWITA
О компании и команде SOWITA
Бизнес-опыт, усиленный технологической экспертизой
В команде SOWITA работают специалисты, которые раньше отвечали внутри компаний за коммерцию, финансы, ИТ, аналитику и операционные процессы.
Мы сами выбирали подрядчиков, согласовывали бюджеты, запускали изменения и отвечали перед собственниками за результат. Поэтому смотрим на автоматизацию не только со стороны технологий, но и со стороны бизнеса.
Наша команда
Практики с опытом управления процессами в реальных компаниях.
Мы понимаем бизнес-цели заказчика, потому что уже были на его месте.
10+
лет экспертизы
Нам доверяют
- Розница и e-commerce
- Фармацевтика
- Производство и логистика
Познакомьтесь с нашей командой
Расскажите текущую задачу - мы поможем выбрать оптимальный подход
Мы знаем, как проект выглядит изнутри компании
До SOWITA наши специалисты работали коммерческими, финансовыми, ИТ- и операционными директорами. Они отвечали не за отдельную систему, а за показатели бизнеса, работу подразделений и конечный результат.
Мы знаем, что любое внедрение затрагивает не только ИТ:
Финансы
Проект должен иметь понятный бюджет, экономический смысл и контролируемые расходы.
Операционные процессы
Система должна работать в реальных условиях: в магазинах, на складах, в офисах и распределённых подразделениях.
Команду
Даже технически правильное решение не даст результата, если сотрудники не смогут использовать его в ежедневной работе.
Что меняет управленческий опыт команды
01
Говорим на языке бизнеса
Обсуждаем не только функции системы, интеграции и технические требования. Нам важно понять, какой показатель должен измениться и какую проблему компании должен решить проект.
02
Не автоматизируем лишнее
Если задачу можно решить проще, мы скажем об этом. Не предлагаем сложную архитектуру или дорогое внедрение только потому, что технически это возможно.
03
Оцениваем экономику проекта
Сопоставляем стоимость внедрения с ожидаемым результатом, ресурсами компании и реальной ценностью изменений для бизнеса.
04
Учитываем последствия решений
Заранее смотрим, как изменения повлияют на сотрудников, регламенты, ответственность подразделений и текущую работу компании.
05
Смотрим шире технического задания
Разбираемся, какую бизнес-задачу должно решить внедрение. Проверяем исходные требования, выявляем возможные риски и предлагаем практичный сценарий с учётом процессов и ресурсов компании.
06
Отвечаем за работающий результат
Для нас завершённый проект - решение, которое используется сотрудниками и помогает руководству управлять бизнесом.
Как формируется команда проекта
Мы не используем один и тот же состав специалистов для всех проектов. Команда формируется под задачи компании, текущую архитектуру, масштаб внедрения и ожидаемый результат.
В проект могут входить бизнес-аналитики, архитекторы, разработчики 1С, специалисты по интеграциям, данным и управлению проектами. При необходимости подключаются эксперты с опытом в конкретной отрасли или бизнес-функции.
Учитываем специфику задачи
Подбираем специалистов с опытом в тех системах, процессах и направлениях, которые затрагивает проект.
Соединяем бизнес и технологии
В команде есть специалисты, которые понимают требования бизнеса, и эксперты, отвечающие за архитектуру и реализацию.
Сохраняем единую ответственность
У клиента есть понятная точка взаимодействия. Мы координируем участников и отвечаем за согласованность решений.
Подключаем экспертизу по мере необходимости
Состав команды может меняться на разных этапах. Клиент не оплачивает постоянное участие специалистов, которые сейчас не нужны.
Что для нас означает хороший проект
Мы не оцениваем результат только по количеству выполненных задач, разработанных функций или закрытых этапов. Хороший проект должен работать внутри компании и приносить понятную пользу бизнесу.
Система используется в ежедневной работе
Сотрудники понимают новые процессы и могут работать в системе без постоянной помощи со стороны разработчиков.
Руководство получает нужные данные
Отчётность становится доступнее, а ключевые показатели можно использовать для контроля и принятия решений.
Процессы становятся управляемее
Сокращается количество ручных операций, разрозненных данных и неформальных договорённостей между подразделениями.
Решение можно поддерживать и развивать
Архитектура, документация и качество реализации позволяют изменять систему по мере роста компании и появления новых задач.
Материалы компании
Новости внедрения и автоматизации в Казахстане
Все о внедрении 1С в Казахстане. Новости автоматизации, кейсы компаний, обзоры конфигураций 1С. Помощь в выборе и внедрении ПО для бизнеса.
Мероприятия SOWITA: вебинары и конференции
Предстоящие и прошедшие вебинары, конференции и встречи SOWITA по 1С, автоматизации бизнеса, интеграции систем, BI и применению AI
Посмотрим на вашу задачу со стороны бизнеса
Обсудим текущую ситуацию, цели компании и возможные варианты решения.