Практический воркшоп

25 сентября в 15:00 по Астане

Почему внедрение 1С у одного подрядчика стоит 10 млн, а у другого — 30 млн?

Многие сталкивались с разницей в ценах на автоматизацию. На воркшопе разберём, откуда берётся этот разброс и как правильно оценивать предложения.

Почему нельзя сравнивать внедрение только по итоговой стоимости?
Как отличить реалистичную оценку от слишком оптимистичной?
Где чаще всего возникают дополнительные расходы?

Ситуация

Разные подрядчики — разные цены за одну и ту же задачу

Если вы сравнивали предложения на внедрение 1С, ЗУП, ERP или автоматизацию склада — сталкивались с этим. На воркшопе разберём, откуда берётся разница в ценах и как директору правильно оценивать КП.

01

Разные суммы за схожий объём работ

02

Непонятно, что входит в стоимость

03

Скрытые доработки и доплаты после старта

04

Нет критериев для сравнения КП

!

На воркшопе разберём на живых примерах

Покажем, из чего складывается цена внедрения, какие пункты коммерческого предложения скрывают риски и по каким критериям выбирать подрядчика, чтобы не переплатить.

01

Сравним два реальных ТЗ от подрядчиков

Покажем, как одно техническое задание на три страницы и другое на двадцать описывают «одинаковый» проект — и почему цена отличается в два раза.

02

Что подрядчик должен выяснить до цены

Расскажем, какие вопросы должен задать исполнитель ещё до подписания договора — от штатной численности и точек до специфики казахстанского законодательства по зарплате.

03

Где заканчивается типовое внедрение

Покажем на шкале: какая часть проекта укладывается в «типовые настройки», а где начинаются реальные доработки под ваши процессы, отчёты и интеграции.

04

Где прячутся скрытые расходы

Разберём, какие работы чаще всего всплывают уже в процессе: перенос истории, доработка отчётов, обучение кадровиков и сопровождение после запуска.

Как понять реальную стоимость внедрения и не переплатить

Воркшоп для тех, кто планирует автоматизацию и хочет разобраться, из чего складываются оценки подрядчиков, — от руководителя проектов с 20-летним опытом.

01

Почему цена в договоре — только вершина айсберга

Почему нельзя сравнивать предложения только по итоговой стоимости
Как отличить реалистичную оценку от слишком оптимистичной
Почему «дешево» на старте часто ведет к двойной переплате

02

Что подрядчик должен выяснить до цифры в смете

Какие процессы, объемы и интеграции нужно закрыть перед расчетом
Почему фиксированная цена без анализа — сигнал будущих рисков
Какие вопросы задать подрядчику до подписания договора

03

Граница между типовым внедрением и доработками

Что на самом деле входит в «типовое» предложение
Где заканчивается типовое внедрение и начинаются реальные доработки
Как заранее выявить уникальные требования и учесть их в бюджете

04

Почему два похожих проекта стоят по-разному

Из чего складывается стоимость автоматизации ЗУП
Почему два похожих склада могут стоить совершенно разных денег
Как специфика ваших процессов влияет на финальную смету

05

Особенности оценки на рынке Казахстана

Почему разброс оценок здесь может быть выше, чем в РФ
Различия в подходах местных и федеральных команд
На что обращать внимание при сравнении предложений

06

Как не заплатить дважды за недосказанности на старте

Где чаще всего возникают дополнительные работы и расходы
Как понять, что именно вы покупаете у подрядчика
Чек-лист и реальные сценарии для защиты бюджета

Практика вместо теории

Воркшоп от руководителя проектов с 20-летним опытом в автоматизации. Вы увидите, как формируется цена изнутри, научитесь читать предложения подрядчиков между строк и защищать бюджет от типовых ошибок.

01

Реальный опыт или теория?

Это не общие схемы, а сметы, договоры и ошибки из реальных завершенных проектов. Разберем, как выглядит оценка изнутри

02

Можно ли доверять самой первой оценке?

Почти никогда. Покажем, почему подрядчик, который называет цену без глубокого анализа, либо не понимает объем, либо сознательно скрывает будущие доплаты.

03

Почему типовое внедрение разрастается?

Типовая конфигурация рассчитана на усредненные процессы. Объясним, как заранее выявить ваши уникальные требования и учесть их в бюджете, а не догонять в процессе.

04

Из чего реально складывается цена ЗУП или склада?

Аналитика, обучение, доработки, интеграции, сопровождение. Разберем составляющие и покажем, где чаще всего недооценивают трудозатраты, а значит — где зарождаются переплаты.

05

Почему оценки в Казахстане сильно расходятся?

Местный рынок имеет свою специфику: разная квалификация команд, подход к рискам и различия в методологии. Расскажем, как выбрать адекватную оценку среди предложений с разбросом в несколько раз.

06

Как защитить бюджет от скрытых расходов?

Дадим чек-лист вопросов, которые стоит задать подрядчику до подписания договора, и покажем, где чаще всего возникают неучтенные работы после старта проекта.

Забронировать место

08

ролей, для кого будет полезен воркшоп

Для кого воркшоп

Разбираем на реальных кейсах, как оценивать коммерческие предложения на внедрение — и выбирать исполнителя без переплат.

25 сентября 15:00 по Астане

Онлайн-вебинар

01

Собственникам и CEO

Понять, как оценивать КП подрядчиков и где скрываются риски доработок и переплат.

02

Руководителям IT

Разобраться, как встроить 1С в инфраструктуру и где заканчивается «типовое внедрение».

03

Финансовым директорам

Научиться читать смету: из чего складывается стоимость и как не пропустить скрытые статьи.

04

HR-директорам и руководителям персонала

Оценить реальную стоимость автоматизации ЗУП и интеграции кадровых процессов.

05

Складским специалистам

Узнать, почему два похожих склада могут стоить совершенно разных денег.

06

Логистическим менеджерам

Понять, как автоматизация логистики оценивается в сметах и где чаще всего возникают доплаты.

07

Операционным руководителям

Оценить сметы на ERP и понять, где начинаются реальные доработки под процессы компании.

08

Всем, кто выбирает подрядчика 1С

Научиться задавать правильные вопросы до подписания договора и отличать реалистичную оценку от оптимизма.

На вебинаре 25 сентября разберём реальные примеры коммерческих предложений и научимся отличать реалистичный бюджет от слишком оптимистичного предложения. Число мест ограничено — регистрация обязательна.

Оставить заявку

Спикер

Главный эксперт 1С-внедрения

Спикер

Андреева Елена

Руководитель проектов · 18+ лет внедрения 1С

Прошла путь от разработчика до руководителя проектов внедрения 1С. Работала в инхаус-командах и подрядных организациях, поэтому знает, как формируются сметы и где скрываются риски переплаты. Поможет директорам и IT-руководителям объективно оценивать коммерческие предложения и выбирать подрядчика с выгодными условиями.

01 Почему стоимость внедрения 1С у разных подрядчиков так сильно отличается?

На воркшопе разберём главную причину разброса цен: одни компании включают в стоимость только лицензии и базовые настройки, а другие — аналитику, обучение и доработки под ваши процессы. Мы покажем, на что именно смотреть в коммерческом предложении, чтобы не переплатить и не получить неработающий продукт.

02 Что именно разберём на воркшопе?

Обсудим, почему нельзя сравнивать внедрение только по итоговой стоимости, где заканчивается «типовое внедрение» и начинаются реальные доработки, из чего складывается стоимость автоматизации ЗУП и почему два похожих склада могут стоить совершенно разных денег. Без длинной презентации — только практика.

03 Для кого этот воркшоп?

Для директоров и собственников бизнеса, руководителей IT, финансовых, HR, складских, логистических и операционных подразделений. Если вы хотя бы раз сравнивали предложения на внедрение 1С, автоматизацию склада, ЗУП или ERP — воркшоп будет полезен.

04 Почему в Казахстане разброс оценок может быть выше, чем в других странах?

Объясним особенности рынка Казахстана: специфика лицензирования, нехватка узких специалистов, разный уень компетенций среди подрядчиков и специфика интеграции с местными системами отчётности. Поможем разобраться, как отличить реалистичную оценку от слишком оптимистичного предложения.

05 Какие вопросы задать подрядчику до подписания договора?

На воркшопе подготовим чек-лист ключевых вопросов: что именно входит в стоимость, какие работы считаются «типовыми», а какие — дополнительными, какие риски неучтённых работ и где чаще всего возникают скрытые расходы. Вы уйдёте с готовой структурой оценки коммерческого предложения.

06 Как понять, что именно я покупаю у подрядчика?

Это главный вопрос воркшопа. Разберём реальные сценарии, структуру оценки и типичные ошибки при выборе подрядчика. Узнаете, как не заплатить дважды за то, что не было учтено на старте, и какие гарантии должны быть прописаны в договоре.

07 Какой формат мероприятия?

Практический воркшоп без длинной теории и презентаций. Разбираем реальные ситуации, показываем на конкретных примерах, отвечаем на вопросы по вашим кейсам. Количество мест ограничено, чтобы каждый участник получил разбор своей ситуации.

Скоро состоится

Регистрация на воркшоп

Присоединяйтесь к практическому разбору выбора подрядчика 1С

За 1.5 часа вы научитесь оценивать коммерческие предложения, видеть скрытые риски и понимать, из чего складывается реальная стоимость внедрения.

Что входит в комплект для участников

Полная видеозапись воркшопа
Презентация с разбором кейсов
Чек-лист оценки подрядчика
Примеры проектной документации